Vybudujte vysoko produktívne pracovisko
Na vybudovanie vysoko produktívneho pracoviska existuje viacero nástrojov a techník. Jedným z nástrojov je aj manažment pracoviska prostredníctvom 5S. Vďaka tomuto nástroju, v spolupráci s inými LEAN nástrojmi je možné systematicky pracovať na tom aby bolo možné odstránenie plytvaní z procesu, ktoré prispievajú k vytváraniu chýb a nepodarkov na pracovisku. Pomáhajú vytvárať tímovú prácu a motiváciu a hrajú veľmi dôležitú úlohu pri podpore fungujúceho výrobného systému. Pri správnom používaní týchto nástrojov je možné vybudovanie vysoko produktívnych pracovísk.
Čo sa naučíte?
- Efektívne implementovať zmeny
- Správne udržiavať implementované zmeny
- Možnosti kontroly a vyhodnocovania manažmentu pracovísk
- Úspešne zapájať a motivovať zamestnancov
- Využívať nástroje digitalizácie pri manažmente pracovísk
Informácie o tréningu
V spoločnosti sa stretnete s ...
Katarína Grenerová
Manažér Logistiky, Immergas Europe
Výkonná vedúca s viac ako 14 ročnými špecializovanými vedomosťami a skúsenosťami. Je špecialistom na riadenie zásob, Supply Chain Management, implementáciu stratégie manipulácie s materiálmi, implementáciu LEAN a World Class Manufacturing. Je interným trénerom LEAN – 5S, Kanban a vizuálneho manažmentu.
Ivana Čechová
Vyštudovala odbor priemyselné inžinierstvo s doktorátom so špecifickým zameraním sa na ergonómiu. Spolupracovala na riešení projektov v spoločnostiach ako Treves Slovakia, Lear Corporation Seating Slovakia, Be Lenka, MAR Sk a ďaľších a to v oblasti ergonómie pracovísk, merania práce, vyvažovania zdrojov a zavádzania štandardizovanej práce vo výrobe. Aktuálne sa venuje predovšetkým problematike časových štúdií a projektom zameraným na optimalizáciu a zlepšovanie procesov v podnikoch.
