Every day we are supplied with information on new progressive production and digital technologies, materials, knowledge of human resources management. The field of automation, robotization and artificial intelligence also brings a change. ERP systems are changing, significant system integration is taking place, using IoT to collect business data that is stored in the cloud and evaluated using Business Intelligence. They then prepare online reporting for managers with a view of the entire production system.
Z každej strany počúvame o Industry 4.0. Podnikové hemisféry sa neskutočne rýchlo prepájajú a už dnes poskytujú úplne iný pohľad na riadenie, rozhodovanie, kontrolovanie a analyzovanie procesov. Realita je však iná. Častokrát nie je možné zmeniť nastavené informačné systémy, nie je možné zabezpečiť ich prepojenie, chýbajú podporné technológie a ľudské zdroje atď. Na druhej strane treba spraviť rozhodnutia a naplánovať víziu ako sa pripraviť na budúcnosť.

Našou snahou je pripraviť provokatívnu víziu toho ako by spoločnosť mohla fungovať, na čo všetko by sa mala sústrediť, čo by mohla zmeniť tak, aby sa to prejavilo na jej produktivite a konkurencieschopnosti. Samozrejme pri tvorbe vízie zohľadňujeme nie len dostupnosť ale aj rentabilitu navrhovaného riešenia.
Audit – Evaluation of the current state of the company

V prvom rade je nutné zhodnotenie aktuálneho stavu spoločnosti, aby sme vedeli pochopiť v akej situácii sa spoločnosť nachádza a aké sú jej aktuálne potreby, a smerovanie. Až následne je možné kreovať samotnú víziu transformácie. V rámci zhodnotenia sa sústredíme na nasledovné oblasti:
Pre každú spoločnosť je zhodnotenie aktuálneho stavu individuálne na základe spoločnej dohody s klientom. Vždy spoločne definujeme oblasti, detailnosť, očakávané výstupy tak, aby sme spoločne vedeli následne nastaviť akčný plán. Poznanie súčasného stavu jednoduchšie pomôže určiť cestu ako sa dostať k cieľu a čo všetko k tomu je nutné mať nachystané. Najčastejšie hodnotíme nasledovné oblasti:
1. Finance and controlling
Within the analysis, we focus not only on standard financial analysis, but primarily on the possibility of economic optimization of the production company - what is the current cost structure in connection with the technological structure, suchas structured revenues, the relationship between them. In order to create a vision, it is necessary to perform reliability tests, analytical tests of substantive accuracy and detailed data tests. These then define the areas of benefit for the company - change of technology, change of warehouse structure, change of work organization, etc.
2. Business
Sústredíme sa na produktivitu obchodného oddelenia a vplyv obchodných činností na ostatné oddelenia. Okrem toho sa pozrieme na využívanie dostupných moderných prostriedkov ako CRM, sociálne siete, prepojenie na účtovné programy, prepájanie forecastových modelov s plánovaním zdrojov iných oddelení, atď.
3. Strategic management
4. Human resources management
The company is formed primarily by employees. In this section, we focus on the entire human resource management process - from recruiting and hiring depending on current capacity needs, leadership, motivation, development and, in the case of a divorce relationship, the termination process, as well as many other management parts human resources.
5. Operational management
6. Research and development
7. Material and technical preparation of production
8. Logistics and its sources
9. Quality management
10. Maintenance
11. Supporting processes and their use
Sequence processing of vision
1.
Requesting input data using an input questionnaire
2.
Processing results from input questionnaire
3.
Preparation of a schedule of activities to be implemented in the company
4.
Implementation of activities in the company
5.
Processing results from activities in the company
6.
Creation of vision and processing of the final presentation
7.
Handing in a vision of a draft action plan
Vision processing timeframe
Kontaktný formulár
Ďakujeme za váš záujem kontaktovať nás. Budeme sa snažiť na vaše otázky, podnety odpovedať v čo najkratšom čase. Zvyčajte odpovedáme do 24 hodín.