V spolupráci so Slovenským centrom produktivity (SLCP) máme za sebou ďalšiu úspešnú realizáciu tréningu „Udržiavanie a zlepšovanie dosiahnutej úrovne 5S v podmienkach výrobnej firmy“, tentokrát v spoločnosti HYDRO EXTRUSIONS Slovakia, a. s. v Žiari nad Hronom.
Ako prebiehal tréning 5S v HYDRO EXTRUSIONS Slovakia, a. s.?
Tréning bol realizovaný formou otvoreného praktického tréningu „Training in the factory“. To znamená, že účastníci sa namiesto nudných teórií ponorili priamo do praxe a preskúmali už zavedené 5S systémy v reálnej výrobnej prevádzke. Spoločne zanalyzovali existujúce štandardy, identifikovali oblasti na zlepšenie a zadefinovali stratégie pre trvalé udržanie 5S princípov. Zúčastnili sa ho manažéri strednej úrovne, procesní inžinieri a technici, priemyselní inžinieri, interní audítori a všetci, ktorí sa zaujímajú o zlepšovanie a udržiavanie 5S.
Čo je vlastne 5S?
5S je osvedčený systém manažmentu zameraný na zlepšenie efektivity a produktivity na pracovisku. Základom 5S je 5 pilierov:
- Seiri (vyradiť): Odstrániť nepotrebné predmety z pracoviska.
- Seiton (usporiadať): Usporiadať veci tak, aby boli ľahko dostupné a na svojom mieste.
- Seiso (vyčistiť): Pravidelné čistenie a udržiavanie pracoviska.
- Seiketsu (štandardizovať): Vytvorenie a dodržiavanie štandardov pre usporiadanie a čistenie.
- Shitsuke (udržiavať): Vytvorenie a udržiavanie disciplíny v dodržiavaní 5S princípov.
Aké boli očakávania účastníkov?
- Ako efektívne zaviesť 5S vo svojej firme a posunúť ju na novú úroveň produktivity a efektivity.
- Získať všeobecný pohľad na aktuálny stav 5S.
- Ako minimalizovať a eliminovať plytvanie na pracoviskách.
- Priblížiť si riešenia systému 5S, logistiku, tok a presun materiálu.
- Ako zapojiť a motivovať celý tím, aby udržiaval princípy 5S.
- Ako auditovať a vyhodnocovať efektívnosť 5S.
Očakávania sa naplnili a účastníci hodnotia tréning takto:
„Na praktickom tréningu hodnotím pozitívne, že som si mohol rozšíriť obzory ohľadom problematiky 5S a realizovanie spoločného auditu.“
„Za mňa sa mi páčila otvorená vášnivá diskusia, ktorá sa rozprúdila medzi ostatnými účastníkmi a aj pohľad iných spoločností na 5S.“
„Oceňujem prepojenie teórie s praxou.“
„Vďaka otázkam ľudí z iných prevádzok som zbadal nedostatky, ktoré som predtým prehliadol.“
„Tréning sa mi páčil, nemám čo vytknúť… profesionálny prístup a pripravenosť!“
„Som rada, že sme sa mohli podeliť o svoje poznatky a skúsenosti s odborníkmi na 5S.“
„Od tréningu som nemal žiadne očakávania. Odchádzam motivovaný na systém 5S.“
Máte záujem o realizáciu rovnakého tréningu vo Vašej firme alebo o iný „Training in the Factory“?
V tom prípade kontaktujte Slovenské centrum produktivity na vzdelavanie@centrumproduktivity.sk alebo telefonicky na čísle +421 910 705 876, kde sa môžete bližšie dohodnúť na možnosti úpravy programu, aktualizácii úloh, ktoré sa budú v rámci tréningu riešiť a pod.
Tešíme sa na spoločné reálne zlepšovanie produktivity v praxi.
Tím iGrow